Ym mis Awst eleni, trefnodd ein cwmni weithgaredd PK grŵp. Rwy'n cofio mai'r tro diwethaf oedd ym mis Awst 2017. Ar ôl pedair blynedd, mae ein brwdfrydedd wedi aros yr un fath.

Nid ennill na cholli yw ein pwrpas, ond ymgorffori'r pwyntiau canlynol

1. Diben PK:

1. Chwistrellwch fywiogrwydd i'r fenter

Gall PK dorri'r sefyllfa o "bwll o ddŵr llonydd" yn effeithiol ar gyfer mentrau. Bydd cyflwyno diwylliant PK yn cynhyrchu "effaith catfish" ac yn actifadu'r tîm cyfan.

2. Cynyddu cymhelliant gweithwyr.

Gall PK ysgogi brwdfrydedd gweithwyr yn effeithiol a chyffroi eu brwdfrydedd dros waith. Craidd rheoli busnes yw sut i ysgogi cymhelliant tîm.

Ac mae PK yn un o'r ffyrdd mwyaf effeithiol o ysgogi cymhelliant tîm.

3. Manteisiwch ar botensial gweithwyr.

Mae diwylliant pk da yn caniatáu i weithwyr weithio'n galed o dan bwysau, ysgogi eu potensial eu hunain a thanio eu gobeithion eu hunain.

2. Pwysigrwydd:

1. Gwella cystadleurwydd y tîm, y sail ar gyfer goroesiad y fenter.

2. Gwella perfformiad y tîm, trwy PK gellir gwella perfformiad yn fawr.

3. Gwella cystadleurwydd personol, a gwella gallu personol yn gyflym mewn PK.

4. Gwella triniaeth bersonol, cymharu cyn ac ar ôl, mae cyflogau wedi bod yn cynyddu'n gyson.

Parhaodd y PK am dri mis. Yn ystod y tri mis hyn, mae pob un ohonom wedi gwneud ymdrechion 100%, oherwydd nid yn unig y mae'n gysylltiedig ag unigolion, ond mae hefyd yn cynrychioli anrhydedd y tîm cyfan.

Er ein bod ni wedi ein rhannu'n ddau grŵp, rydym ni'n aelodau o deulu TheOne Metal, rydym ni'n dal i fod yn gyfanwaith. Mae gennym ni wahaniaethau ac anghydfodau yn anochel. Ond yn y diwedd, cafodd y problemau eu datrys un wrth un.

Y grŵp gyda'r sgôr uchaf oedd yn berchen ar y fuddugoliaeth derfynol, a'r grŵp a enillodd Defnyddiwyd rhan o'r bonysau a gafwyd i wahodd holl gydweithwyr y cwmni i gael cinio.

Wrth ddathlu'r fuddugoliaeth fer, fe wnaethon ni hefyd drefnu gweithgaredd adeiladu tîm, a wnaeth ein tîm yn fwyfwy unedig, yn tyfu'n gryfach, ac yn gwneud y cwmni'n fwyfwy llewyrchus.